鸿星尔克集团创立于2000年，是集研发、生产、销售为一体、员工3万多人的大型上市服饰集团，品牌价值突破257亿。公司于2003年12月成立党支部，2012年6月升格党委，是鲤城区首个非公企业党委。针对非公企业发展“五难”问题，企业党委积极探索以四个聚焦助推党企互促共赢双提升，逐步探索出一条党企和谐发展的新路子。

一、聚焦制度建设，让党组织与企业管理互促共赢

一是优化体制提升。实行班子成员与企业管理层“双向进入、交叉任职”体制,由总裁任党委书记、总监任党委副书记、行政部门负责人任委员，组成强有力的领导班子。建立党企联席协商管理机制，邀请中高层管理干部定期协商议事，为企业发展提供智力支撑。

二是健全制度提升。坚持“三会一课”制度，班子成员带头参加组织生活，定期开展重温誓词、参观红色教育基地等不同形式的主题党日活动。在“不忘初心、牢记使命”主题教育期间，开展“七个一”活动，带领全体党员进行了一轮爱党、爱国、爱企的初心教育。

三是助力企业提升。在党委的协助下，公司先后出台《人事管理规定》等管理制度，完善了内控机制，不断规范和优化内部管理。提出“反四风，讲十倡”活动思路，制定“十项专项整治行动”，累计节约会务等开支237.64万元；成立“提案改善小组”，实施提案改善评审制,引导党员职工发扬“工匠精神”。

二、聚焦政治引领，让党建工作与企业文化有机融合

一是搭建文化平台。成立鸿鹄艺术团，开展知识竞赛、篮球、登山等比赛，丰富职工业余生活。设立光荣榜，建立创新奖励制度，激发员工参与专利发明和技术创新，目前集团在全球100多个国家拥有商标专有权，拥有200多件专利发明。

二是重视人文关怀。设立党员爱心基金，先后为320名困难员工发放爱心款180多万元。设置职工心理辅导室、定期为员工免费体检、举办集体生日会等，让员工感受到党的温暖，也促进劳资关系的和谐。与鲤城区第三中心小学、金龙中心幼儿园联建共建，解决员工子女入学问题；开办暑期辅导班，解决员工后顾之忧。

三是注重文化氛围。开展企业文化知识竞赛、“金点子”征集、岗位大练兵等活动，配合企业办好厂刊《鸿鹄之声》，让员工全面了解企业文化核心及价值观。

三、聚焦理论武装，让人才培育与企业需求无缝对接。

一是完善学习制度。定期举办学习交流会，党委书记带头参加学习，组织党员围绕理论知识、业务技能等开展学习研讨。

二是建设教育载体。创办厂刊《鸿鹄之声》和广播站、开辟“党工团”长廊及企业文化宣教园地，设立“党员书屋”等，夯实教育培训基础。

三是创新培养模式。创新校企联姻人才培育模式，与天津大学、北京科技大学、泉州华光学院合作创办鸿鹄学院，每年开展各类储备培训班20个以上，培训近700余名储备干部、5000多名新员工和在职员工。

四、聚焦回馈社会，让先锋带动与联建共建共谱初心

一是发挥先锋作用。设置党员责任区、党委承诺监督意见箱，实现企业和员工的双向对话；设置“党员先锋榜”，营造人人争先的浓厚氛围；开展党员“双亮”“三无”“四模范”等活动，充分展现企业党员业绩走在前、技能拿得出、士气能带动的“旗帜引领”作用。

二是激发群团力量。大力实施“党建带群团、联动创先进”工程，并开展大量卓有成效的活动，形成“百花齐放”的生动格局。

三是勇担社会责任。与周边社区、学校等党组织开展“六联”共建活动；主动帮助解决社区矫正对象就业困难问题，被授予“鲤城区社区矫正就业安置基地”。新冠肺炎疫情期间，向“抗疫”一线捐赠价值约1000万元的口罩、消毒液、防寒服等物资，作为省青年闽商联合会会长的党委书记吴荣照还带动各地青商会参与“抗疫”工作，累计捐款350余万，捐赠医疗防护物资250余万。

过去的几年，鸿星尔克集团党委以四聚焦助推党企互促双提升。未来的几年，相信鸿星尔克也一定能在党旗的引领下，在新一轮发展道路上，风雨无阻、趁势腾飞！