去年以来，我市以推动公务员管理“三个转变”（从部门分散向系统集成转变，从单一调配向资源配置转变，从窗口审批向队伍建设转变）为出发点和落脚点，着力抓好顶层设计、加强部门联动、深化分类改革、优化队伍结构、改进考核机制、激发队伍活力，各项工作成效明显、亮点颇多，公务员工作顺利渡过机构改革后的磨合期、破冰期，进入了新起点、新阶段。

　　？一要提高政治站位，科学布局全年公务员工作。要坚定不移地将习近平新时代中国特色社会主义思想作为谋划推动公务员工作的理论依据和行动指南，紧扣全市“民营经济发展年”“营商环境提升年”“城乡品质提升年”活动，以市县乡换届为契机，紧紧抓住“优化队伍结构”这条主线，在公务员选育管用各环节上下功夫、出实招、求实效。

　　？二要聚焦岗位职责，健全完善公务员选育机制。要突出“以责定岗”，全面推行岗位说明书制度。要突出“以岗择人”，做好公务员入口需求分析研判，发挥考试录用主渠道作用，常态化开展市级机关公开遴选，严格把握公务员调任关口，积极探索聘任制公务员工作，精准科学选人用人。要突出“人岗相适”，把政治能力建设放在首位，立足专业型、管理型、服务型等不同类型岗位职责，靶向提升公务员治理能力和履职本领，探索新录用公务员跟踪培养办法，抓好年轻公务员培养管理。

　　？三要强化日常管理，持续激发公务员队伍活力。要全面推行公务员平时考核，科学设定以岗位职责为依据的考核指标，及时总结线上试点经验，加快平时考核信息平台建设，加强考核结果运用。要严格把握职级晋升条件，持续发挥职务和职级并行制度的激励作用，进一步规范职级公务员日常管理。要坚持严管厚爱结合，强化公务员正向激励和反向约束举措。

　　？四要落实主体责任，不断提升公务员管理效能。要树牢系统观念，加强前瞻谋划、通盘考虑，着力打通工作链条。要紧盯问题短板，剖析症结根源，精准施策、靶向发力。要坚持依法管理，认真贯彻落实公务员法及其配套政策法规，营造浓厚学习宣传氛围，加大公务员管理专项监督力度，确保各项制度规定落实到位。

　　会议以视频形式召开。市直有关单位负责同志，各县（市、区）组织、人社和机构编制部门有关同志参加会议。